DECRETO 1932/1991

ENTIDADES AUTÁRQUICAS

FUERZAS ARMADAS

MINISTERIOS

Dirección General de Fabricaciones Militares. Estructura orgánica. Aprobación

del 20/9/1991; publ. 27/9/1991

Art. 1.– Apruébase la estructura organizativa de la Dirección General de Fabricaciones Militares, entidad autárquica dependiente de la Secretaría de Producción para la Defensa, del Ministerio de Defensa, cuyo organigrama, objetivos, responsabilidad primarias y acciones, planta permanente, planta permanente y gabinete y planilla comparativa de categorías financieras, forman parte integrante del presente decreto como anexos Ia, Ib, Ic y Id, II, III, IVa, IVb, Vb, respectivamente.

Art. 3.– Apruébase la distribución por cargos y horas de cátedra que como anexo Va, forma parte integrante del presente decreto.

Art. 6.– El gasto que demande el cumplimiento del presente decreto será atendido con imputación al ejercicio 1991 – programa 103 – inc. 11 – partida 1110 – 023 – 025 – 123 – 125.

Art. 7.– Comuníquese.

Menem – González – Cavallo

Anexo I

ANEXO Ia

Ministerio de Defensa

Centralizado

Secretaría de Producción para la Defensa

Dirección General de Fabricaciones Militares

Descentralizado

Secretaría de Producción para la Defensa

Dirección General de Fabricaciones Militares

Gcia. Gral. de Auditoría, Org. y Control

Gcia. Gral. de Asesoría Jurídica

Direcc. de Transformac. Empresaria

Dirección de Desarrollo

Dirección de Producción

Secretaría General

Gcia. Gral. de Finanzas

Gcia. Gral. de Comercializ.

Contaduría General

O.S.FA.MI.

ANEXO Ic

Dirección de Producción

FMAP “DM”

FM “RT”

FMPE “VM”

FM “P”

FM “FLB”

FM “GSM”

FM “TS”

FM “AS”

FM “SF”

FMVCE “ECA”

E.A.H.Z.

FMPE “A”

ANEXO Id

Dirección de Transformación Empresaria

Centro Geológico Minero

Anexo II

DIRECCIÓN GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES

OBJETIVOS

1. Asegurar el eficiente abastecimiento de productos para la defensa atendiendo a las políticas y directivas de la Secretaría de Producción para la Defensa y a los requerimientos de las Fuerzas armadas y de seguridad.

2. Efectuar la modernización empresaria mediante la transformación jurídica y organizativa, para lograr una gestión eficiente.

3. Establecer las condiciones para dar amplia participación a la inversión privada, mediante asociaciones con aporte de tecnología, mecanismos de comercialización y de producción.

Anexo III

GERENCIA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Proporcionar asistencia jurídica y representación judicial para el cumplimiento de las misiones de la DGFM.

ACCIONES

1. Proporcionar asistencia jurídica dentro del ámbito de la DGFM.

2. Analizar jurídicamente e instrumentar los contratos en que el organismo sea parte interesada.

3. Representar al organismo en todos los juicios en que sea parte.

4. Elaborar en forma centralizada dictámenes jurídicos sobre aspectos que involucren a la DGFM.

5. Elaborar políticas de orden jurídico institucional para la DGFM.

GERENCIA GENERAL DE AUDITORÍA – ORGANIZACIÓN Y CONTROL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Controlar el desarrollos de la gestión de la DGFM en su conjunto y producir información sobre ella.

ACCIONES

1. Aplicar las normas de auditoría, que rigen la actividad.

2. Asesorar en la elaboración y estudio de modelos de organización empresaria.

OBRA SOCIAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE FABRICACIONES MILITARES

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Prestar servicios médico asistenciales al personal afiliado en forma integral.

ACCIONES

1. Aplicar políticas, planes y/o programas de medicina preventiva y terapias recuperatorias.

2. Realizar las prestaciones médico asistenciales propias y de terceros.

DIRECCIÓN DE TRANSFORMACIÓN EMPRESARIA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Definir y proponer los planes operativos de la DGFM.

ACCIONES

1. Asesorar en la evaluación de emprendimientos empresarios y contratos.

2. Gestionar emprendimientos tendientes a la transformación empresaria de la DGFM.

3. Reformular el sistema empresario minero en el ámbito de la DGFM, promoviendo la apertura hacia la iniciativa privada.

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Dirigir y planificar las políticas de producción aprobadas por el Directorio, según el plan de transformación evolutiva de la DGFM.

ACCIONES

1. Planificar y dirigir las producciones para conciliar los requerimientos de ventas con las posibilidades de producción, fijando los planes respectivos para cada dependencia, y verificar el cumplimiento de éstos.

2. Implementar y ejecutar programas de asistencia técnica por variaciones en los standards de calidad, respecto a normas vigentes, aprobadas para el producto a comercializar.

3. Actuar en apoyo de temas tecnológicos específicos de dependencia productoras, enlace logístico, administrativo y/o presupuestario.

4. Coordinar los presupuestos del sistema presupuestario operativo y del presupuesto de insumos de fábricas.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Desarrollar acciones conducentes a la investigación del mercado de la tecnología especializada en sistemas de armas y materiales de uso bélico.

ACCIONES

1. Evaluar y proponer alternativas de productos, que por su tecnología y costos, se adecuen al mercado.

2. Conducir la gestión tecnológica de la empresa.

3. Desarrollar las acciones de contralor impuestas por la ley de armas y explosivos.

SECRETARÍA GENERAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Planificar y dirigir las políticas de recursos humanos y relaciones institucionales aprobadas por el directorio.

ACCIONES

1. Implementar políticas en el campo de las relaciones institucionales.

2. Desarrollar y aplicar políticas que aseguren el vínculo laboral entre la DGFM y sus respectivos cuadros de personal.

3. Asesorar en el ámbito de la DGFM en materia sanitaria, de higiene y seguridad industrial.

GERENCIA GENERAL DE COMERCIALIZACIÓN

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Acceder al conocimiento de los mercados y posibilitar la penetración en los mismos.

ACCIONES

1. Proponer listas y/o estudios sobre precios, basados en análisis de estructuras de costos.

2. Efectuar la planificación consolidada de ventas y su presupuestación según directivas del sistema de presupuestos operativos de la DGFM (S.P.O.).

3. Realizar operaciones de ventas de servicios y/o productos de índole civil o militar.

GERENCIA GENERAL DE FINANZAS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Planificar y dirigir las políticas financieras de la empresa, aprobadas por el directorio, referidas a programación presupuestaria-financiera y evaluación de operaciones e inversiones.

ACCIONES

1. Administrar el movimiento financiero de la empresa.

2. Estudiar y proponer el otorgamiento de créditos.

3. Llevar registros de operaciones con divisas y sus tipos de cambio.

CONTADURÍA GENERAL

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Aplicar las normas y criterios técnico-contables vigentes, usualmente aceptados, en la elaboración de informes, registros, documentos y/o estados contables.

ACCIONES

1. Llevar los registros de operaciones comerciales con deudores y acreedores, a través de sistemas de cuentas corrientes incluyendo saldos y estados de cuenta.

2. Llevar la contabilidad fiscal de la empresa, el cierre de la cuenta anual del ejercicio, el contralor y consolidación de los balances del presupuesto y otros aspectos fiscales.

3. Llevar el registro, análisis, control y consolidación de cuentas patrimoniales, de resultado y/o de orden, de la empresa en los registros analíticos, cronológicos y sistemáticos.

4. Efectuar el estudio, análisis y liquidación impositiva de diversos tributos.

UNIDADES PRODUCTORAS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Integrar con participación del sector privado y/o público local o internacional, la producción de elementos, sistemas y/o efectos para la defensa, incluyendo las tecnologías asociadas o vinculadas, bienes o elementos complementarios, sustitutivos o sucedáneos, según la planificación y programas establecidos y aprobados.

ACCIONES

1. Grupo metalúrgico:

– Establecimiento Altos Hornos Zapla (EAHZ).

– Fábrica Militar de Vainas y Conductores Eléctricos “ECA” (FM VCE “ECA”).

Fabricar productos sidero-metalúrgicos, ferrosos y no ferrosos para el mercado nacional y/o internacional, inclusive copas y discos para munición, aceros de aleaciones, especiales para vehículos blindados, piezas de artillería, productos de forja para cañones de alto calibre y alcance, morteros y otros.

2. Grupo Metal – Mecánico – Electrónico:

– Fábrica Militar de Armas Portátiles “Domingo Matheu” (FM AP “DM”).

– Fábrica Militar “Fray Luis Beltrán” (FM “FLB”).

– Fábrica Militar “San Francisco” (FM “SF”).

– Fábrica Militar “Río Tercero” (FM “RT”).

– Fábrica Militar “General San Martín” (FM “GSM”).

Fabricar sistemas de armas portátiles, armas de artillería, municiones y equipos militares de alta complejidad, en forma integrada, con sectores diversos de la industria privada, según requerimientos de defensa y/o del mercado externo y la planificación productiva y comercial aprobada.

Fabricar sistemas de comunicación óptico/electrónico, de aplicación civil y militar.

3. Grupo Químico:

– Fábrica Militar de “Ácido Sulfúrico” (FM “AS”).

– Fábrica Militar “Río Tercero” (FM “RT”).

– Fábrica Militar de “Tolueno Sintético” (FM “TS”).

– Fábrica Militar “Pilar” (FM “P”).

– Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos “Villa María” (FM PE “VM”).

– Fábrica Militar de Pólvoras y Explosivos “Azul” (FM PE “AZUL”).

Fabricar pólvoras, explosivos, materiales pirotécnicos, materiales agresivos químicos, disuasivos químicos, ácidos de uso industrial, altos explosivos de uso militar, altos explosivos de uso civil, de tipo geológico, minero, marino, industrial y otros, y todos los sistemas complementarios de detonación, protección, embalaje, etc., de los mismos, con destino a defensa, minería, industrias químicas, textiles, metálicas, mecánicas y otras, con participación del sector privado.

Anexo IV

ANEXO IVa

Planta permanente

Agrupamiento:

Jurisdicción: Ministerio de Defensa

Secretaría: De Producción para la Defensa

Organismo: Dirección General de Fabricaciones Militares

Estatuto personal civil

Categorías

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

Total personal mensualiz. D.G.F.M.

Unidad

Dirección General

5

3

25

42

28

26

18

23

36

21

21

15

9

6

20

-

-

298

Cegemin

-

-

1

-

-

8

1

2

2

3

2

6

2

-

-

-

-

27

F.M.A.P. “D.M.”

-

1

3

7

9

11

33

27

23

20

24

16

6

5

-

-

-

185

F.M. “F.L.B.”

-

-

7

10

14

23

36

42

35

22

23

21

12

1

1

-

-

247

F.M. “S.F.”

-

-

2

6

6

5

9

12

11

9

4

3

2

4

-

-

-

73

F.M. “R.T.”

-

1

4

7

12

12

34

31

47

61

83

19

13

3

2

-

-

329

F.M. “G.S.M.”

-

-

1

6

8

9

10

14

16

19

11

11

4

14

3

-

-

126

F.M.V.C.E. “ECA”

-

5

5

15

24

41

35

37

48

62

30

22

15

11

12

5

-

367

E. A.H.Z.

4

4

19

37

54

70

114

108

171

180

122

71

36

43

11

11

5

1060

F.M.P.E. “V.M.”

-

-

1

5

8

9

11

14

8

11

20

24

27

14

12

-

-

164

F.M. “T.S.”

-

-

-

5

3

2

5

7

9

7

9

15

7

6

3

-

-

78

F.M. “P.”

-

-

-

3

4

8

9

6

5

9

5

10

3

3

-

-

-

65

F.M. “A.S.”

-

-

1

-

2

2

9

2

2

8

4

7

1

-

1

-

-

39

F.M.P.E. “AZUL”

-

-

-

2

4

7

3

11

11

7

9

7

9

-

-

-

-

70

OSFAMI: Central

1

6

14

71

6

8

3

3

4

22

14

46

21

4

4

-

-

227

OSFAMI: E.A.H.Z

1

3

5

4

5

2

23

14

59

14

1

16

147

Totales:

10

21

86

221

186

241

335

341

451

475

381

352

181

115

85

16

5

3502

Planta Permanente

Agrupamiento:

Jurisdicción: Ministerio de Defensa

Secretaría: De Producción para la Defensa

Organismo: Dirección General de Fabricaciones Militares

Estatuto Personal Civil

Categorías

0.VIII

0.VII

0.VI

0.V

0.IV

0III

0.II

Subt. operarios

C.II

C.I

Subt. capataces

Total Personal Jornalizado

Unidad

Direc. General

-

-

-

-

2

-

-

2

-

-

-

2

Cegemin

-

-

-

1

-

-

1

-

-

-

1

F.M.A.P.“D.M.”

-

17

80

90

92

-

-

279

-

-

-

279

F.M. “F.L.B.”

9

11

157

126

24

10

-

337

8

-

8

345

F.M. “S.F.”

9

10

43

50

9

-

-

121

5

-

5

126

F.M. “R.T.”

32

47

209

233

126

2

-

649

3

1

4

653

F.M. “C.S.N.”

16

17

50

16

1

-

-

100

2

-

2

102

F.M.V.C.E. “ECA”

46

66

176

157

83

5

-

533

-

-

-

533

E. A.H.Z.

135

144

518

337

297

113

-

1544

-

-

-

1544

F.M.P.E. “V.M.”

-

4

33

92

94

64

-

287

33

1

34

321

F.M. “S”

-

-

29

9

1

-

-

39

-

-

-

39

F.M. “P”

-

9

22

21

8

-

-

60

-

-

-

60

F.M. “A.S.”

4

2

-

5

-

-

-

11

-

-

-

11

F.M.P.E. “AZUL”

-

1

26

22

11

-

-

60

5

-

5

65

OSFAMI: Central

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

OSFAMI: E.A.H.I.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Totales:

251

328

1343

1159

748

194

-

4023

56

2

58

4081

ANEXO IVb

Planta permanente y de gabinete

Agrupamiento:

Jurisdicción: Ministerio de Defensa

Secretaría: De Producción para la Defensa

Organismo: Dirección General de Fabricaciones Militares

Estatuto Personal Civil

Clasificación

Total personal mensualizado D.G.F.M.

Total personal jornalizado

Total general de personal mensual y jornalizado

Unidad

Operarios

Capataces

Total jornaliz.

Planta permanente

Gabinete

Dirección General

298

2

-

2

300

-

Cegemin

27

1

-

1

28

-

F.M.A.P. “D.M.”

185

279

-

279

464

-

F.M. “F.L.B.”

247

337

8

345

592

-

F.M. “S.F.”

73

121

5

126

199

-

F.M. “R.T.”

329

649

4

653

982

-

F.M. “G.S.M.”

126

100

2

102

228

-

F.M.V.C.E. “ECA”

367

533

-

533

900

-

E. A.H.Z.

1060

1544

-

1544

2604

-

F.M.P.E. “V.M.”

164

287

34

321

485

-

F.M. “T.S.”

78

39

-

39

117

-

F.M. “P.”

65

60

-

60

125

-

F.M. “A.S.”

39

11

-

11

50

-

F.M.P.E. “AZUL”

70

60

5

65

135

-

OSFAMI: Central

227

-

-

-

227

-

OSFAMI: E.A.H.Z.

147

-

-

-

147

-

Totales:

3502

4032

58

4081

7583

-

ANEXO IVc

Categoría

Cantidad de cargos

19

-

18

-

17

1

16

1

15

-

14

-

13

-

12

-

11

1

10

2

9

1

8

1

7

-

6

-

5

3

4

-

3

-

Subtotal mensualizados:

10

O.VIII

-

O.VII

1

O.VI

3

O.V

2

O.IV

1

O.III

1

O.II

-

C.II

-

C.I.

-

Subtotal jornalizados:

8

Total:

18

Anexo V

ANEXO Va

PRESUPUESTO 1991

Distribución por cargos y horas de cátedra

Finalidad: 6 Desarrollo de la economía

Función: 30 Industria

Jurisdicción: 45 Ministerio de Defensa

Partida principal

Régimen

Cargo o categoría

Cantidad de cargos

Programa 103

Producción y comercialización. Organismo descentralizado ley 12709

Carácter 2

Organismos descentralizados. 025 – Dirección General de Fabricaciones Militares.

1110 – Personal permanente

101 –

Funcionarios extraescalafonarios

– Director general y presidente del directorio de la D.G.F.M.

1*

– Vocales del directorio D.G.F.M.

5

– Director de transformación empresaria vocal del directorio D.G.F.M.

1*

– Director de desarrollo vocal del directorio de D.G.F.M.

1*

– Director de producción vocal del directorio de D.G.F.M.

1*

Cantidad de cargos

9

200 –

Personal civil de la administración pública nacional:

001 – 19

10

002 – 18

21

003 – 17

87

004 – 16

222

005 – 15

186

006 – 14

241

007 – 13

335

008 – 12

341

009 – 11

452

010 – 10

477

011 – 9

382

012 – 8

353

013 – 7

181

014 – 6

115

015 – 5

88

016 – 4

16

017 – 3

5

018 – O.VIII

251

019 – 0.VII

329

020 – 0.VI

1346

021 – 0.V

1161

022 – 0.IV

749

023 – O.III

195

024 – O.II

-

025 – C.II

56

026 – C.I

2

(1) Cantidad de cargos

7601

Escalafón

Anterior

Cargos ocupados al 4/3/1990

Cargos propuestos

Cargos financiados

Normas estruct.

Categ.

Cantidad (*)

D.G.F.M.

Ley 12709

Decreto 102.081/1941

ley 12709

19

7

9

10

18

14

10

21

17

65

72

86

16

106

110

221

15

174

178

186

14

264

274

241

13

367

378

335

12

443

459

341

11

410

423

451

10

621

638

475

9

578

591

381

8

541

563

352

7

393

399

181

6

284

293

115

5

250

255

85

4

48

51

16

3

8

9

5

2

2

2

-

1

-

-

-

Sin GF.

6

6

-

O.VIII

208

210

251

O.VII

240

242

328

O.VI

1774

1806

1343

O.V

1771

1814

1159

O.IV

1262

1294

748

O.III

378

388

194

O.II

31

33

-

C.II

243

246

56

C.I.

11

13

2

Totales:

10499

10766

7583

Nota: (*) Nov. 1990.